Beim Production Intelligence Consulting erörtern wir gemeinsam mit Ihnen in regelmäßigen Abständen die Herausforderungen und Probleme in Ihrer Fertigung. Darauf basierend analysieren wir die mit FACTORYMINER gesammelten Daten im Kontext Ihrer aktuellen Rahmenbedingungen, um so gezielt Verbesserungspotenziale aufzudecken. Aus den von uns vorgeschlagenen Lösungswegen wählen Sie jene aus, die am besten zu Ihrem Unternehmen passen. Bei darauf basierenden Verbesserungsprojekten können Sie während der gesamten Projektlaufzeit mit Hilfe von FACTORYMINER und unserer Unterstützung die Umsetzung verfolgen und die Erreichung der Ziele kontrollieren.
Typische Bereiche für die kontinuierliche Verbesserung Ihrer Produktion durch unser Production Intelligence Consulting sind:
- Reduktion von Rüstzeiten
- Optimierung von Materialflüssen
- Vermeidung von Liegezeiten
- Vermeidung von Ausschuss
- Optimierung von Schichtübergaben und Pausen
- Reduktion von Wartezeiten auf die Instandhaltung
- Lösung von Anlaufproblemen
- Analyse von Kurzstillständen
- Auffindung von Flaschenhalsmaschinen/Engpässen
- Optimierung von Durchlaufzeiten